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碧桂园拟推升级版"合伙人"计划:员工可参股投资

编辑:志军 来源:每日经济新闻 发布时间:2014年11月20日
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  继在2012年末推出“成就共享计划”后,碧桂园正谋划升级版的“合伙人”计划。

  11月19日,据《每日经济新闻》记者了解,碧桂园正在研究一个名为“同心共享”计划的员工激励制度,核心思想是在不牵涉集团股权结构重大调整的情况下,让员工参股投资项目开发,这与万科的项目跟投制度极为相似。碧桂园方面向记者证实了上述计划,但具体细节仍在研究中。

  龙辕资本研究部总经理朱欣苑表示,相比单纯以强激励为核心的“成就共享计划”,“同心共享”更放开了让员工入股项目的权利,进一步捆绑公司与员工的利益。但随着房地产单边上涨的时代终结,项目收益受市场环境变化影响更大,激励效果的可持续性也有待观察。

  据悉,名为“同心共享”的员工激励制度俗称碧桂园的 “合伙人”计划,核心思想是集团员工参股投资项目开发。符合“合伙人”要求的员工可以购买项目的股权,倘若日后项目销售情况好、利润率足够,就可以通过此前购买的项目股权获取利润分红。

  碧桂园执行董事兼首席财务官吴建斌在“2014年中国房地产战略转型管理创新总裁峰会”上透露,“同心共享”计划可谓是完全的合伙人制,它的操作模式是集团拿出每一个项目的10%~15%的权益给管理层,管理层必须拿钱跟投。该计划实施后,碧桂园的所有项目都将转变为合伙人制,此次变革的目的是希望让集团实现扁平化的管理,把管理中心下移到区域,实现区域的做大做强。

  记者注意到,碧桂园此前推出的“成就共享计划”并不涉及项目股权层面,更多是对达到计划要求的项目实行强激励,反之则受罚。但“同心共享”是在此前的基础上,要求中层员工参股投资项目,让后者能以小股东的身份分享项目的发展。

  自万科推出合伙人制度后,“合伙人”风暴席卷地产界。相对于员工持股计划,项目跟投由于不涉及集团层面股权变动,被视为能更好地解决投资者与员工的利益分享难题。

  但在新城控股高级副总裁欧阳捷看来,项目跟投要在业内大范围普及面临诸多困难,“首先在员工端,由于员工入股的比例仅能维持在10%~15%,这决定了员工只能以小股东的身份分享项目利润,对项目的运营并没有决策权,员工唯一能做的就是等着项目完结后看看它的收益,这与投资股票获取分红较为相似,而并非真正的合伙人制度。”

  更重要的是,对于大多数房企而言,推行项目跟投制的意愿并不强。欧阳捷告诉记者,对于国企央企类的房企而言,由于项目属于国有资产,实施项目跟投会面临一定政策障碍。对于民企开发商而言,它们更多是老板“一言独大”的公司,与员工分享项目股权的意愿并不高。

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