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雅居乐“人事劫”涉险过关 陈卓林重履董事会职责

编辑:志军 来源:观点地产网 发布时间:2014年12月15日
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  历时两个多月,笼罩在雅居乐头上的阴影终于有所消散。12月14日晚,雅居乐地产控股有限公司公告称,接获通知,昆明市人民检察院“指定居所居住措施”对陈卓林已不适用,陈卓林将于2014年12月15日恢复履行其作为雅居乐执行董事、董事会主席及公司总裁的职务。

  雅居乐同时表示,黄奉潮亦与公司联系并告知其将于2014年12月15日恢复履行其作为雅居乐执行董事、集团副总裁及海南云南区域总裁的职务。

  公告末尾,雅居乐表示“本集团的管理、营运及业务维持在一般及正常的运作”。

  随着陈卓林个人情况明晰并恢复主席职务,雅居乐自10月以来因高层动荡引起的连锁危机似乎已经解除警报。

  雅居乐“人事劫”

  从股票停牌、供股计划取消、董事会主席受检方限制到紧急筹资应对财务危机,雅居乐此次公司危机最早可追溯至今年10月初。

  2014年10月3日,雅居乐因涉内幕消息陷入停牌状态。10月10日,雅居乐明确其于9月提出的“5供1”净筹27.5亿港元的供股计划将不会进行。

  10月10日晚间,雅居乐连发三则公告正式披露,董事会主席陈卓林自9月30日晚上起受到昆明市人民检察院“指定居所居住措施”限制。10月13日,雅居乐复牌,当日股价最大跌幅达30.82%。

  10月16日,雅居乐执行董事黄奉潮(负责雅居乐中国云南省及海南省的房地产开发项目)被证实与公司失去联系,而黄奉潮失联前曾要求雅居乐腾冲项目总经理协助中纪委调查。

  短短半月内,接踵而至的突发状况直接将雅居乐推入危局,保证公司正常运营和解除财务危机成为其最大挑战,雅居乐开始展开一系列自救措施。

  宣布陈卓林受检方监视同时,雅居乐急调非执董陈卓贤与陆倩芳自10月10日起重任执行董事,同时兼任董事会署理联席主席及署理联席总裁。

  彼时,雅居乐原定“5供1”净筹27.5亿港元的供股计划取消,即将于2014年12月底到期的4.75亿美元过桥贷款成为压顶大山。

  为应对迫在眉睫的还款危机,雅居乐于10月16日宣布再启“8供1”净筹16.3亿港元的供股计划,并由陈氏家族信托成立的公司担任包销商。而陈氏家族亦表示已准备好2亿美金现金,会用该笔款项供股或通过股东贷款方式为公司注资。

  紧急筹资的同时,雅居乐为避免出现陈卓林辞任主席触发债务违约的情况,开始修订相应的融资协议条文以构建“防火墙”。

  10月26日,雅居乐宣布对其26.65亿港元定期贷款信贷及30亿港元绿鞋期权的融资协议部分条文做出修订,将可致违约事件发生的相关条文由“陈卓林先生不再或停止担任本公司董事會主席”修改为可由陆倩芳或陈卓贤先生取代出任董事会主席。

  11月18日,雅居乐宣布其“8供1”供股计划获得2.54倍超额认购。尽管瑞银指出,雅居乐明年中前仍有118亿人民币的债务需要再融资,但截至目前雅居乐的财务危机已暂获缓解。

  最新公告显示,陈卓林将于2014年12月15日恢复履行其作为雅居乐执行董事、董事会主席及公司总裁的职务。

  雅居乐营销中心相关人士对观点地产新媒体表示,依据公告所言,集团目前管理、营运均为正常运作。熟悉雅居乐的业内人士则表示,从重履职务来看,陈卓林的个人情况应已稳定,可以承担公司公务处理。

  至此,雅居乐历时两个多月的危机终于解除警报。但此番惊险过程对时逢变革之年的雅居乐而言可谓一劫,多少让其原定的2014年改革和销售提振计划偏离了目标。

  肘腋之变业绩难达

  12月4日,雅居乐宣布2014年11月集团预售金额为52.6亿元,预售均价每平方米12625元。截至2014年11月30日止11个月,雅居乐累积预售金额为389.1亿元;累积预售建筑面积400万平方米。

  值得注意的是,雅居乐11月销售金额为52.6亿,是今年以来单月最高业绩。据雅居乐披露,进入12月份公司将继续在花都、顺德及中山等地推出新项目。

  有港股分析师指出,下半年以来政府对各地房地产市场限购放开及二套房贷的调整方向有利于改善型产品的销售,房贷新政对于过往着重开发中高端改善型产品的雅居乐来说算是个利好因素,“主要有利于雅居乐的原来的高端和改善型产品存货的去化。”

  目前雅居乐旗下不少项目当前仍然以走量为主,如南京雅居乐藏龙御景主要在售房源面积250至327平方米,维持毛坯价12000元/平方米、精装13800元/平方米起价格策略,而广州雅居乐富春山居自10月以来,均价约17000-18000元/平方米,较此前网签近20000元单价有所下调。

  虽然销售执行和业绩表现均优于过往,但按照全年480亿元业绩目标计算,雅居乐目前达标81%。

  国泰君安12月最新报告指出,雅居乐今年前11个月累计销售同比增幅为16.2%。但公司需要在12月完成90.8亿元的合约销售才能达到今年的销售目标,“相信公司难以达到2014年的合约销售目标”。

  早在2014年3月份,雅居乐对外宣布改革,将掌权多年的家族成员陆倩芳和陈卓贤二人从执董调至非执董,以推动公司从家族式管理向职业经理人制度的转变。

  淡化家族色彩的同时,雅居乐也开始提高执行力,加快拿地开工的开发和营销节奏,并不惜以降价措施加大库存去化,在包括常州、成都,广州、云南、海南等多个城市、区域发起降价促销。

  出席8月中期业绩会时,陈卓林公开表露了其对公司改革效果的满意,预计公司下半年销售情况将更理想,对全年480亿目标保有信心。但从现状来看,一场突发变故之下,2014年已难显雅居乐转型成果。

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