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金台区:在“舍得”之间求发展

编辑:王亚恒 来源:宝鸡人民广播电台 发布时间:2011年10月01日
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             “优化发展环境、加快工业转型”专题

  在佛教教义里有一条关于舍得的解释:“舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。几千年来,“舍”与“得”充满在我们的生活中,大到一方的经济发展与衰退,小到个人的成功和失败。因为“舍得”本身就是一种大智慧。
  正因为懂得了这一点,近几年来,金台区放眼长远,在舍与得之间,科学决策;在进与退之间,择优选资,从根本上解决了经济发展中的瓶颈制约。今年前8个月,金台区工业经济增速一直保持在30%以上,成为近几年来工业增长速度最快、质量最高的一年。可就在四、五年前,金台区工业增速却一度出现了负增长态势。
  当时,作为宝鸡老工业基地的金台区,大部分企业因为技术老化和深层次的体制性、结构性矛盾,普遍陷于相对衰退的困境,工业发展遇到了严峻挑战,工业经济转型升级已刻不容缓。为此,金台区不得已牺牲眼下的增长速度,依法关停了宝鸡红光铁厂、宝鸡焦化厂等十四户高耗能企业,这一“伤筋动骨”的“铁腕”措施,直接造成地区年工业产值减少了近30亿元。金台区区委书记李兴安认为,虽然付出了短期速度降低的代价,却为长远发展积蓄了后劲。为了尽快弥补这一损失,金台区重新调整了产业定位:重点发展机械制造等主导产业,培育新的经济增长点。
  “大修厂”,这个曾代表一个工业繁荣时代的企业简称,09年以前却因为体制机制不顺畅,成为制约企业发展的“老大难”。每年只有几千万元的工业产值却要养活3000多名企业职工、上世纪五六十年代的技术水平难以满足客户的生产需求等矛盾日益凸显。2009年4月,在市委、市政府的正确领导下,金台区委、区政府科学决策,引进株洲南车时代电气股份有限公司进行改制重组,成立宝鸡南车时代工程机械有限责任公司,企业注册资金2亿元。资金足了、制度活了、工人的干劲也被调动起来了,仅公司成立当年运行的9个月,就为企业完成产值超过1亿元,2010年超过2亿元。企业职工的工资也从改组前不足千元翻了4到5倍。按照目前企业的生产运行情况,今年产值预计将达到3.2个亿。从去年开始,宝鸡南车时代公司还投资1亿元启动了技改扩建工程,改扩建项目完成后,将实现每年新造整车组装300台、大修车修理80台的生产能力,还可新增就业岗位,带动周边配套企业快速发展。
  宝鸡南车时代公司行政总监邓亚东:“2009年4月份投资,我们就开始做这个改造方案,厂区发生了翻天覆地的变化,全部改造了更换了,把工艺布局调整了一下。现在我们改造设备5000多万,主要改造实验检测、装备制造这一块,把工艺水平提升了,做完后,就达到全国机车行业的同期水平。”
  舍增速、求质量;舍位次、求生存;金台区淘汰落后产能阵痛过后,却迎来了新的机遇和发展空间。近几年来,他们依托区内宝石机械公司、合力叉车厂、宝鸡机床厂等一批实力较强的大企业集团,积极培育装备制造、石油机械、机床工具、烟酒食品、轨道交通、纺织服装六大产业集群,并创造性的建设了金河工业园,形成了以配套“大企业集团”的中小企业为主体,以石油装备制造和机床工具为主导产业,成为全省首批重点支持的县域工业园区之一。
  金台区区委书记李兴安:“我们一方面把大企业的服务工作做好,比如东岭的问题、宝石机械的问题。同时加快金河工业园区的发展,在工业园区上制定了相当优惠的政策,吸引企业到工业园区来,在资金、政策上给予支持,每年每个季度我们还召开银企座谈会,在招商引资方面,我们瞄准国内大型企业,通过这五年来的发展,金台区经济发展是发展滞后,反而是增长的速度还比较快。”
  金台区代区长王建民坚定地说,摒弃高污染、高能耗的发展方式,把发展科技含量高、带动能力强的产业作为抢占经济技术制高点的重要战略是今后发展经济的方向。
  目前,金台区循环发展的新型链式格局已经形成,不仅推动了全区工业快速发展,也使全区工业结构由低层次逐渐转入到高端领域。(宝鸡台记者 滕阳)

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