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岐山县细化“三项机制”微措施 激励成果显著

编辑:刘涛 来源:宝鸡电台 发布时间:2018年08月14日
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  干工作时,干与不干一个样,明明同工却不同酬,不公平;发奖励时,又是平均主义,和稀泥。这些干部管理中长期遭人诟病的问题将在岐山县得到彻底解决。

  今年以来,岐山县结合“三项机制”实践中遇到的新情况、新问题,进一步完善和细化“三项机制”微措施,加强“三项机制”与干部日常管理、干部选用的有机融合,突出“追赶超越是目标 ,考核工作是支撑”核心要点,突出脱贫攻坚、招商引资、基层党建等重点工作,从差异化考评、常态化管理、评优树先、提拔任用等方面修订完善考核办法,使“三项机制”微措施与目标责 任考核工作深度融合。同时,先后出台了《关于精准识别及时调整不适宜担任现职领导干部的实施细则》、《岐山县联户帮扶干部考核办法》等多项制度,细化各类干部选用、考核及激励措 施,将激励导向传递到“神经末梢”,有效激发干部“拼”字当头、争先恐后的精气神,着力锻造一支人民群众信得过的干部队伍。

  截至目前,先后有8名干部在本职工作上业绩突出,被提拔重用;对4名干部予以容错纠错;2名干部因履职不力、难以胜任本职工作,进行能下调整。

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