2月19日，记者从省国资委获悉：2024年是新一轮国企改革关键一年，年底前省属企业要力争完成改革70%以上主体任务。
加强企业集团管控能力建设。2023年我省启动的国企改革深化提升行动以提高国有企业核心竞争力为重点，建设世界一流企业为目标。为对标先进管理，省国资委印发了《关于加强省属企业集团管控建设的指导意见》，要求省属企业细化具体机制设计，逐步建立系统、规范的集团管控体系，确保企业各层级各部门权责相匹配、人岗相适应。近期，省国资委将选取3户至4户不同功能类型的省属企业开展集团管控建设试点工作，通过试点先行，探索改革实施有效路径，提升企业集团管控能力。
扎实推进重组整合。今年，省国资委在去年完成水利领域省属企业重组的基础上，推动完成农业领域省属企业重组，持续提升产业集中度；加大省属企业非主业退出清退力度，对退出不积极、进展缓慢的非主业资产，通过无偿划转、协议转让、资产置换等方式，进行专业化整合；推动省属企业内部开展主业优化工作，对长期不打粮食、不产生效益的亏损业务进行清理。
深入推进市场化改革。省国资委将持续提升企业经理层任期制和契约化管理质量，强化刚性考核兑现。省属二级及以下企业新任经理层成员全部实行市场化公开选聘；各层级企业新任管理人员竞争上岗不低于50%；省属企业各层级管理人员末等调整和不胜任退出占比达到3%以上，真正实现“能上能下”。省国资委推动省属企业建立内部人才市场和以管理、技术、技能为主的多序列岗位管理体系，分层分类明确岗位能力要求，实现“身份管理”向“岗位管理”转变。
推动上市和直接融资。2024年，省国资委接续推进上市公司提质增量专项行动，推动满足条件的企业完成上市申报，对上市后备企业做好培育工作。省国资委要求省属企业、国有上市公司积极开展资本运作，通过增发、发行债券、并购、资产注入等多种方式，扩大上市公司规模和市值。（记者 郭军）